In deze zevende aflevering van China Supply Chain laten we zien hoe alles wat we de afgelopen maanden hebben opgebouwd steeds meer samen begint te komen.Waar de focus eerst lag op het vinden van problemen en het verbeteren van individuele processen, bouwen we nu actief aan een ecosysteem van leveranciers, fabrieken, data en mensen die samen onze supply chain versterken. We delen de resultaten van ons eerste grote prijsonderzoek, laten zien hoe we suppliers steeds strakker aansturen op KPI's en nemen je mee naar een supplierbezoek in Hangzhou waar audits en schaalbaarheids-vraagstukken centraal staan.Wat ooit begon met meer controle in China, groeit langzaam uit tot een netwerk van lange termijn partners, processen en systemen die moeten zorgen voor een supply chain die sneller, betrouwbaarder en schaalbaarder is dan de huidige norm.

In deze zesde aflevering van China Supply Chain laten we zien hoe de controle die we de afgelopen maanden hebben opgebouwd nu steeds meer zichtbaar wordt in de praktijk.Met Nina inmiddels aan boord als Supply Manager in Shenzhen krijgen we steeds meer grip op leveranciers, fabrieken en de processen daarachter. Daardoor ontstaan nieuwe mogelijkheden om prijzen, communicatie en prestaties actief te beïnvloeden in plaats van er alleen op te reageren.Wat ooit begon met het oplossen van operationele problemen, groeit steeds verder uit tot een systeem waarin controle, inzicht en samenwerking centraal staan.

In deze vijfde aflevering van China Supply Chain laten we zien hoe de focus verschuift van suppliers naar fabrieken.Na maanden van optimaliseren zijn we nu in een fase terechtgekomen waarin we alles valideren. We meten welke acties daadwerkelijk impact hebben op KPI's, levertijden en kosten. Daarbij wordt één ding steeds duidelijker: de grootste invloed op prestaties ligt bij de fabrieken.We bouwen daarom actief aan een systeem van whitelisting en blacklisting, zodat we alleen samenwerken met partijen die voldoen aan onze standaarden. Hierdoor creëren we betere prijzen, snellere levertijden en meer zekerheid op voorraad.Daarnaast groeit ook het team in China verder. Nina is gestart als Supplier Manager en we bevinden ons in de laatste fase van de zoektocht naar een ervaren Factory Manager die onze fabriekstrategie verder gaat versterken.Dit is de volgende stap in het bouwen van een supply chain die niet afhankelijk is van de markt, maar zelf de standaard bepaalt.

In deze vierde aflevering van China Supply Chain laten we zien wat er gebeurt ná de eerste resultaten. Ons team in China draait inmiddels volledig mee in de operatie en problemen worden nu direct lokaal opgelost voordat klanten er last van krijgen.We focussen op supplier performance, snellere communicatie, lagere cost of goods en het voorkomen van out-of-stock en processing delays.

Daarnaast is Nina gestart als Supply Chain Manager en bouwen we verder aan een exclusief netwerk van fabrieken in China. Dit is hoe echte schaal ontstaat: door consistente uitvoering en controle op elk detail.

In deze derde aflevering van China Supply Chain laten we zien wat de impact is van onze aanwezigheid in China. Waar we in de vorige video vooral lieten zien dat we gestart zijn met het implementeren van systemen, standaarden en optimalisaties, gaan we nu een stap verder: de eerste meetbare resultaten.

Sinds Kevin suppliers fysiek bezoekt en processen analyseert, zien we duidelijke verbeteringen in performance. Suppliers schalen teams op, workflows worden efficiënter ingericht en de communicatie verloopt sneller en consistenter. En dat merken onze klanten direct. Daarnaast verwelkomen we Nina als onze eerste lokale Supply Chain Manager in China. Met haar komst starten we de volgende fase.

In video #1 deelden we onze visie. Maar dit is geen toekomstplan meer, dit gebeurt nu al. In deze video nemen we je mee naar China, waar ons team suppliers analyseert, workflows optimaliseert en nieuwe standaarden implementeert binnen de supply chain. Van 24-uurs quotations en ERP-aanpassingen tot audits, KPI’s en supplier rankings.

We laten zien hoe we proberen dropshipping sneller, betrouwbaarder en schaalbaarder te maken door direct samen te werken met suppliers en fabrieken. En dit is nog maar fase één...

Wij gaan de dropshipping game voorgoed veranderen. In deze video delen we een enorme stap voor Service Points: wij openen een kantoor in China 🇨🇳 Waarom? Omdat we geloven dat de standaard binnen dropshipping supply chain veel hoger kan. Vooral bij leveranciers en fabrieken zelf. In deze serie nemen we jullie mee achter de schermen terwijl we ons team in China uitbreiden en onze Service Points standaarden implementeren in de Chinese supply chain. Dit is geen theorie. Dit gebeurt nu. En dit is nog maar het begin.